La mise en place d'une culture de sécurité performante est essentielle pour obtenir des résultats positifs à long terme pour Scott Technology. Au cours de l'exercice 22, la stratégie de sécurité et de bien-être de l'organisation a continué d'être défendue par les employés de Scott, ce qui, selon Casey Jenkins, directeur du marketing et des ressources humaines, est un facteur déterminant dans l'amélioration des mesures de santé et de sécurité.
"Dès le début, nous avons voulu que notre personnel soit le moteur du développement de notre stratégie de santé et de sécurité. Pour ce faire, tous nos sites ont défini en atelier ce que la sécurité et le bien-être signifiaient pour eux et ce qu'ils attendaient de notre entreprise. Ce processus a donné naissance au concept Be Safe, Be Well, Be Scott et a permis de définir nos six attentes en matière de sécurité.
"Le fait que nos équipes soient si fortement impliquées dans la phase de développement a créé un véritable sentiment d'excitation au moment de lancer le programme. À partir de là, nous avons soutenu le programme avec des politiques et des outils axés sur les personnes, tels que notre logiciel de signalement "Be Scott"."
L'application a permis aux employés de Scott de signaler les problèmes de santé et de sécurité beaucoup plus rapidement et facilement, et les résultats sont tangibles. Les rapports sur les accidents évités de justesse ont augmenté de 75 %, tandis que le taux de gravité des accidents avec arrêt de travail a diminué de 60 % au cours de cet exercice. Pour récompenser et reconnaître les comportements positifs et le leadership dans le domaine de la sécurité et du bien-être, Scott a déployé le programme Safe Mate à l'échelle mondiale. Il s'agit d'une initiative menée par les personnes, dans le cadre de laquelle les collègues peuvent se nommer les uns les autres pour recevoir le prix, un Safe Mate exceptionnel étant décerné chaque mois sur chaque site.
"Le programme "Be Safe, Be Well, Be Scott" a entraîné un changement de culture important et nos équipes y ont été très sensibles. Les éléments marquants dans ce domaine sont la vision et l'image de marque, le logiciel sur mesure, la vidéo sur la santé et la sécurité, et les rapports de performance dans tous les domaines. Les indicateurs de performance parlent d'eux-mêmes en termes de rapports d'avance et de retard, de blessures avec arrêt de travail et de réduction des taux de gravité. Nous sommes une entreprise dirigée par des personnes et notre sécurité et notre bien-être sont extrêmement importants.
En décembre, nous organisons notre deuxième événement Stop for Safety", ajoute M. Jenkins. "Nous évoquerons les faits marquants de 2022, nous rendrons hommage à nos collaborateurs et nous célébrerons certaines de nos réalisations exceptionnelles dans l'ensemble du groupe. Il est très important pour nous de continuer à célébrer nos succès tout en nous efforçant de fournir l'environnement de travail le plus sûr possible."
Chez Scott, les personnes sont au cœur de notre activité. Nous nous engageons à créer une culture où la sécurité et le bien-être sont primordiaux dans tout ce que nous faisons. Nous encourageons un environnement de travail positif et sans danger, où nos employés s'épanouissent, se sentent pris en charge et s'occupent les uns des autres.
Pour en savoir plus sur l'engagement de Scott en matière de développement durable et sur notre promesse d'agir en faveur de notre personnel, de nos objectifs et de la planète, consultez notre section sur le développement durable sur le site web.